MAKALAH
ANALISIS SWOT
(STRONG
WEAKNES OPPORTUNITY TREAT)
TUGAS
MAKALAH
ANALISIS
SWOT
“Toko
Kelontong Ibu Wahyu”

NAMA
KELOMPOK :
Elis
Roliska
Fathia
Rizki Ananda
Wiwin
Widia Ningsih
BAB
I
PENDAHULUAN
Latar
belakang
Seiring
dengan kemajuan dan perkembangan ekonomi yang semakin pesat yang diiringi
dengan kebutuhan yang tidak terbatas, sehingga dapat merubah pola hidup dan
kultur atau budaya manusia. Misalnya dalam tingkah laku yang sibuk untuk
mencari materi untuk memenuhi kebutuhannya sehingga ibu wahyu memutuskan untuk
mendirikan toko kelontong dirumahnya sejak tahun 2011.
Dengan
berjalannya usaha tersebut, kelengkapan dan isi jualan di toko ini pun semakain
lengkap seperti kebutuhan rumah tangga, bahan pokok dan kebutuhan sehari-hari
kita dapat ditemukan disana. Karna semakin beragamnya kebutuhan manusia
sehingga ibu wahyu pun bertekad untuk lebih memajukan usaha perseorangan ini.
BAB
II
PEMBAHASAN
Analisis
Dan Pembahasan
Analisis
Swot adalah identifikasi beberapa faktor secara sistematis untuk merumuskan
strategi perusahaan. Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat
memaksimalkan strength dan opportunities, namun secara bersamaan dapat
meminimalkan weaknesses dan threats, streangth, weakness, opportunity dan threat
merupakan paktor-paktor strategis perusahaan yang perlu di analisis dalam
kondisi yang ada saat sekarang ini.
I.
Gambaran umum toko kelontong ibu Wahyu
warung kelontong ibu
wahyu adalah warung sederhana yang didirikan oleh perseorangan dengan modal dan
tenaga individu.
• Buka mulai jam / pukul: 07.00 – 22.00
• Mempunyai penghasilan rata-rata Rp
1.000.00 per hari
• Tempat atau lokasinya sangat strategis,
dekat dengan masyarakat setempat .
Visi
1. Memberikan pelayanan yang memuaskan
kepada pelanggan
2. Ingin memajukan usahanya dengan
menambahkan modal
3. Melengkapi barang dagang
Misi
1. Untuk membantu orang memenuhi
kebutuhannya
2. Untuk mempermudah orang-orang
mendapatkan kebutuhan dan tidak mesti
mencari ke pasar
II.
Analisis Swot Jody Loundry
1. Strongth (kekuatan)
a. Memiliki
tujuan usaha
b. Tempatnya yang strategis
c.
Mempunyai usaha lain
2. Weaknes (kelemahan)
a. Tidak memiliki Karyawan
b. Tidak selalu mengontrol makanan yang
telah kadar luasa
c. Kadang terjadi kekeliruan dalam memberi
harga atau memberikan uang kembalian
3. Opportnities
(kesempatan)
a. Berada ditempat strategis
b. Ada yang mengisih atau menitipkan
jualannya
4. Threats (ancaman)
a. Adanya bisnis
lain
b. Perbedaan
harga dengan toko lain
III.
Faktor exsternal dan intrernal
Faktor internal
• Strongth (kekuatan)
a) Telah memiliki izin usaha bila
sewaktu-waktu ada pemeriksaan .
b) Toko memiliki
pagar besi agar lebih aman
• Weaknes (kelemahan)
a. Tidak selalu mengontrol makanan yang
telah kadar luasa
b. Kadang terjadi kekeliruan dalam memberi
harga atau memberikan uang kembalian
• Opportunity (kesempatan)
a. Berada ditempat
strategis
• Treat (ancaman)
a. Perbedaan harga
dengan toko lain
Faktor
eksternal
I. Strongth (kekuatan)
a. Memiliki kios sendiri
b. Pemasukan selalu ada setiap harinya
II. Weaknes (kelemahan)
a. Tidak memiliki Karyawan
III.
Opportunity (kesempatan)
a. Ada yang mengisih atau menitipkan jualannya
IV.
Treat (ancaman)
a. Adanya bisnis lain
BAB
III
PENUTUP
A.
Kesimpulan
Berdasarka hasil
penelitian kami, maka kami dapat simpulkan bahwa usaha toko kelontong ibu wahyu
:
• Usaha yang bertujuan memberikan pelayanan
kepada coustomer dalam menjalankan usaha
• Ibu wahyu memberikan pelayanan yang memuaskan
pelangan
B.
Saran
Ibu wahyu
harus lebih pintar membandingkan harga atau memenej harga dengan warung-warang
lain agar pelanggan tidak berpindah kewarung lain dan selalu berusaha memenuhi
permintaan-permintaan para pelanggannya karna Setiap orang mempunyai cita-cita
dalam mengembangkan bisnisnya, agar
lebih besar dan maju walaupun merintisnya sedikit demi sedikit.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar